La adaptación, la estrategia, las habilidades comunicativas e incluso la capacidad para irradiar en la organización un sentimiento de éxito, son planteamientos que marcarán el desarrollo de la organización y de la administración como conjunto de saberes que deben facilitar la perdurabilidad de la organización como sistema complejo.
Mencionare las tres grandes variables de la función de dirección: la primer variable son las inseguridades que puedan presentarse dentro de la empresa, los trabajadores son importantes ya que ellos son los mecanismos que ayudan a que todo prospere por lo que cualquier toma de decisión se debe hacer tomando en cuenta sus necesidades también, todo en base al entorno donde se esté manejando para que otras organizaciones que estén en relación con nosotros no se vean afectadas.
La dirección se ve en la necesidad de acudir
a nuevos componentes, estrategias o lineamientos que le permitan razonar e
interpretar los tres elementos mencionados
“…no es el
entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer
frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y
reaccionar rápidamente ante él)” p. 150
Debemos tener esa capacidad de predecir lo que vendrá
en un futuro para implementar estrategias en nuestra organización para que se
vea reflejados tanto externa como internamente de nuestra empresa, la
prevención a los problemas que vayan surgiendo es necesaria y fundamental.
Es verdad todo lo que se plantea en la lectura ya que
se debe tener un orden y no sólo a la hora de administrar una empresa si no en
nuestra vida cotidiana, para así poder ver mejoras en un futuro. La planeación
correcta y la toma de decisiones de acuerdo a las necesidades son factores que
ayudan a que una empresa prospere en su mercado. Tenemos varias empresas de
éxito ya que tienen una organización bien planteada dentro de la empresa que
ayuda que mejoren constantemente y puedan adaptarse a los nuevos tiempos
Sin
un estrategia no se puede realizan ninguna acción, tanto en administración como
en Diseño o cualquier otra carrera, analizar el problema a solucionar, posibles
factores y en base a eso realizar una lista de estrategia que nos ayuden. De
eso debe encargarse el administrador en ayuda con la dirección
“… en la organización existen diferentes problemas
que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en
sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores
individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
La organización en las características
personales de sus participantes, la iniquidad y el exceso de conformidad o el
ritualismo; por otro lado están los problemas relacionados con la capacidad de
respuesta de la organización a las partes interesadas, y finalmente la cuestión
de la confrontación entre los intereses de la organización y los de los
individuos que la conforman.
